เมื่อเราต้องการให้ทีมมีความกระตือรือร้นมากขึ้น แต่ไม่อยากกดดันพวกเขา Nudge Theory หรือ "ทฤษฎีสะกิด" อาจเป็นทางเลือกที่ดี ทฤษฎีนี้ช่วยเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของทีมไปในทางบวกโดยไม่ต้องบังคับ
นี่คือ 5 เทคนิคในการใช้ 𝐍𝐮𝐝𝐠𝐞 𝐓𝐡𝐞𝐨𝐫𝐲 เพื่อกระตุ้นให้ทีมทำงานอย่างกระตือรือร้นมากขึ้น
1. สะกิดด้วยชั่วโมงแห่งความเงียบ
กำหนดช่วงเวลาที่ทุกคนในทีมต้องทำงานอย่างเงียบๆ โดยไม่มีการรบกวน เช่น การประชุมหรือการพูดคุย ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานและสร้างวัฒนธรรมการทำงานที่มีสมาธิ
2. สะกิดด้วยคำชม
การให้คำชมและคำขอบคุณเล็กๆน้อยๆ สามารถเป็นแรงจูงใจภายในให้ทีมรู้สึกดีและทำงานได้ดียิ่งขึ้น
3. สะกิดด้วยแรงเพื่อน
การที่ทีมรู้ว่าเพื่อนร่วมงานทำอะไรหรือโปรเจคไปถึงไหนแล้ว ช่วยกระตุ้นให้เกิดแรงผลักดันและโดมิโนเอฟเฟกต์ ที่ทำให้ทุกคนทำงานได้ดีกว่าเดิม
4. สะกิดด้วยรางวัล
การให้รางวัลเล็กๆ น้อยๆ สำหรับความพยายามของทีม เป็นแรงจูงใจภายนอกที่ช่วยเสริมสร้างความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
5. สะกิดด้วยพื้นที่ทำงาน
การออกแบบสถานที่ทำงานให้เอื้อต่อการทำงานอย่างมีสมาธิและความผ่อนคลาย ช่วยเพิ่มความสุขและความพร้อมในการทำงานของทีม
การใช้เทคนิคเหล่านี้เป็นวิธีที่มีประสิทธิภาพในการเพิ่มความสามารถของทีมโดยไม่ต้องใช้การตำหนิหรือใช้อารมณ์ ช่วยปรับพฤติกรรมและเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในระยะสั้นได้อย่างดีเยี่ยม
留言